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发稿时间:2018-07-13 14:06:55来源:甘肃省教育网 【 字体:

原标题:恒碧万联手26家地产巨擎入股 ,JQK365娱乐易居企业最大内房服务商赴港上市

易居企业集团是行业领先的房地产交易服务提供商,JQK365娱乐拥有地产大数据上的独特竞争优势。公司主要提供一手房代理服务、房地产大数据及咨询服务和二手房的经纪平台服务。

易居是国内上市十分早的“老牌”房地产代理商。2007年8月,JQK365娱乐易居中国登陆纽交所,JQK365娱乐在房地产黄金十年的初期,JQK365娱乐投资者享受易居快速成长带来的投资收益。但是由于外资近年对内地房地产行业极其谨慎的态度,导致美股市场及港股市场的内房板块长期处于低估状态。

2016年8月,易居中国正式退出纽交所,完成私有化。2018年,易居企业集团回归本土资本市场,登陆香港。在“港股通”开通后,南下资金反应出对内房板块认可。熟悉内地的资金“更懂”内房,这或许是易居选择香港的一个原因。此次易居赴港上市再度起航,能为我们带来什么不一样的故事呢?

一、房地产洗牌后期,易居之良机

目前整体房地产仍保持稳定发展的态势,住宅物业投资占中国房地产投资从2013年的59.0亿元增至75.2亿元。但众所周知,房地产行业已经从黄金时期过度到白银时期。因此近年来,房地产市场依然保持不断扩大,但竞争进入白热化,集中度正快速提升。

为何如今房地产巨头的优势开始显现,其中关键无疑是:规模与周转。规模越大,周转越快的企业最终占据的市场份额和土地储备就越多。这一态势已经从房地产开发行业向下游的房地产代理服务行业传递。

目前房地产代理行业分为:一手房代理及二手房代理行业。先说一手房代理服务,目前一手房代理市场由于本身物业代理费率透明度较高,明显显现出的代理费率趋于稳定的发展态势。根据戴德梁行对中国100强房地产代理公司的数据统计,目前平均费率稳定在1%左右。

随着越来越多大型房企倾依赖于有全方位交易服务的提供商,使得目前一手房的行业门槛不断提高。其中行业竞争的核心主要是:房地产开发商的稳定业务关系。

而二手房代理行业方面,也就是俗称的二手房中介行业,此行业的发展很大程度上依赖实体门店数量和地域的覆盖范围。由于进入门槛较低,叠加多项打击二手市场投机的“最严”的监管政策出台,因此二手房代理行业的竞争更为激烈。

随着房地产市场进入洗牌的后期,即将迎来整合的高峰期,其中整合趋势无非为:从上游向下游整合;从“大”向“小”整合。而在“开发商 — 一手房交易 — 二手房交易”的产业链条下,以一手房代理起家的易居无疑卡在了关键位置,此时正是公司谋求进一步发展的良好时机。

而在新的竞争与整合之中,易居企业集团有两个明显优势:1、强劲的股东背景;2、新型的“赋能”模式。

二、背靠26家地产巨擎,“老牌”优势显现

目前,易居企业集团的招股书中披露了主要的股东持股情况。

在公开招股之前,易居中国董事长兼总裁、易居企业集团董事长周忻持有易居企业集团25.622%股权,为单一最大股东和控股股东。其余74.378%股权由26家中国百强房企为背景的企业和5家机构持有,其中,恒大、碧桂园和万科三家房企巨头分别持股15%。

26家百强房企为恒大、碧桂园、万科、雅居乐、富力、星河湾、融创、旭辉、阳光城、复星地产、建业地产、融信中国、宝龙地产、正荣集团、正恒国际、泰禾集团、景瑞控股、福晟国际、俊发地产、新力集团、祥生实业、三盛控股、中骏置业、禹洲地产、龙光集团、中南建设等。

在上述26家实力房企中,有5家为2018年房地产前十强企业,另有21家房企位列2018年房地产百强企业榜单。

企业深耕一手房交易服务行业的“老牌”优势在如今的整合趋势下十分值得关注。易居目前为国内百强开放商中的99家公司或旗下关联公司有业务关系。截至2017年12月31日,易居已经跟42家开发商签了战略合作协议,期限为1-6年。

截至2017年12月31日,易居已经就1028个一手房代理服务项目中的储备物业签订合约,其中建筑面积为2.06亿平米。正如前文所述,易居领先的行业地位源于与众多国内领先的房企有稳定合作关系,且受到了这些房企认可成为公司的战略股东。

这为易居不管是客户还是“房源”上,都奠定了庞大的规模优势,最终推动了如今大数据与二手房平台业务的快速成长。

三、“一手房源”厚积薄发,大数据推动“赋能”模式

易居企业集团的业务主要分为三大业务:一手房代理服务、大数据及咨询服务和二手房经纪平台服务。其中占比最大的是,一手房代理服务。截至2017年12月,占总收入比重为84.7%。下面我们分别看一下这三大业务的核心优势及未来的前景。

1、规模的背后是“周转”

目前行业的龙头地位得益于与国内领先房地产开发商的紧密合作关系。但是其背后的核心竞争力来自于:强大的营销团队。如今房地产开发商都越来越依赖与房地产交易服务商的合作,主要源于一个行业痛点:周转与品质难以兼得。这里提到的品质的核心并不是工程的质量,而是差异化与用户体验。在消费升级以及逐渐进入“存量”的房地产市场中,生活品质成为房地产开发商争夺市场的核心能力。

“高品质”意味着房企投入更多的时间和资金优化基础设施、产品设计等,这是即使是“工业化”模式也无法避免的。但同时,“高周转”能力是维持规模的主要路径,这让房企不得不面临二选一的抉择。这个时候易居这类服务商则为开发商解决了这个痛点。

因此,作为一手房代理服务商如何能取得开发商的认可的关键就在强大的“去化”能力。而这种能力正是易居的优势,2007年来,易居已经创造了无数经典的营销“案例”。

2、大数据造就“线上”基因

易居的大数据服务的“克而瑞”品牌早已在行业知名。其每期公布的测评及排名报告被频繁引用,在行业中被认为较为权威的数据报告之一。公司的领先开发商排名也被上交所和深交所选作筛选国内债券发行人的标准之一。

房地产的大数据服务及咨询业务与传统业务有很大区别,其门槛也十分高,核心在于数据来源及规模。而易居无疑是得天独厚的,作为“老牌”服务商,15年来公司数据覆盖国内367个城市将近8.3万个住宅项目、2万个商业项目和73.6万副土地。

公司已经推出CRIC数据营销系统、CRIC投资决策系统及易楼移动应用程序等数据平台,并注册了50多项软件版权。大数据的研发早就易居成为”线上“平台的基因,奠定从”线上“到”线下“整合的优势。

3、“赋能”风口下的整合优势

易居二手房业务是打造”S2B2C“的轻资产模式,自身不进行实体店的铺设。通过建立二手房经纪网络,向中小型经纪公司提供服务,旗下服务品牌为”房友“。左手为”一手房源“,右手“大数据”,易居这种“赋能”模式核心依然是资源整合。

易居房友业务,通过整合资源、搭建平台、服务中小微公司,打造中国创新的二手房交易服务平台,截止2018年4月18日,已覆盖32座城市、5000多家门店,行业排名第二。房友战略战略目标为:全产业链资源整合赋能中小微经纪,品牌赋能、服务赋能、资源赋能、系统赋能4大实力赋能,持续提升经纪公司效率与竞争力。

“赋能”模式可以说是阿里、腾讯等互联网巨头带起的风口。房地产的整合需求正在爆发,而易居的优势可以说十分明显。

结尾:

易居企业集团一手房代理业务与大数据服务的规模优势和行业领先地位决定了公司未来5-10年具有持续的竞争优势。易居深耕房地产市场多年,起实力被业界人分可,背靠26家百强房地产企业股东。在整合趋势下,二手房的"S2BSC”模式能为企业带来新的业绩增长预期。对于有意打新的投资者,易居企业集团是不得不关注的投资标的。返回搜狐,查看更多

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